Découvrez l'histoire à succès avec une entreprise de poisson réputée

"Nous voulons croître et même doubler notre chiffre d'affaires."

Une entreprise de poisson belge, réputée pour la qualité et la variété de ses produits de poisson ultra-frais, était confrontée au défi de renforcer sa position sur le marché et d'augmenter son chiffre d'affaires. Avec une base client solide dans la distribution belge, l'entreprise était déterminée à accroître sa présence sur le marché et à établir des partenariats stratégiques pour stimuler la croissance.

La principale challenge pour l'entreprise résidait dans le fait non seulement d'augmenter le chiffre d'affaires, mais aussi de consolider davantage sa position sur le marché. Avec leur chiffre d'affaires annuel existant, il y avait de la place pour une croissance significative, mais cela nécessitait une approche réfléchie et une stratégie commerciale parfaitement alignée sur la vision et les valeurs de l'entreprise en matière de qualité, de collaboration et de transparence.

Sur recommandation de STRATOPOLIS, en étroite collaboration avec le PDG de l'entreprise, il a été décidé d'établir un partenariat stratégique avec son client principal, une grande chaîne de supermarchés en Belgique, axée sur la qualité et la fraîcheur des produits.

Grâce au key account management intérimaire, une collaboration étroite et solide a été établie entre les deux entreprises. L'objectif était de développer un partenariat stratégique qui augmenterait non seulement la présence de l'entreprise dans les rayons des magasins, mais aussi de stimuler le chiffre d'affaires grâce à des offres de produits innovantes. La gamme de produits a été adaptée aux besoins changeants des consommateurs, avec un soutien étendu aux promotions commerciales. En adoptant une approche proactive de la gestion des grands comptes, l'entreprise de poisson a pu réagir rapidement aux conditions changeantes du marché et aux demandes de son partenaire distributeur.

Le partenariat stratégique et la gestion intérimaire des grands comptes se sont avérés être un succès retentissant pour l'entreprise. En peu de temps, le chiffre d'affaires de l'entreprise a doublé..

Cette étude de cas illustre la puissance de la collaboration et l'importance de développer des relations solides dans le secteur de la distribution. Avec une approche réfléchie et une focalisation sur la qualité et la satisfaction du client, même une entreprise établie peut réaliser une croissance significative dans un marché fortement concurrentiel.